距萬科秋季例會(huì)落幕，已經(jīng)過去將近一個(gè)月，但是萬科“活下去”的例會(huì)主題還在持續(xù)發(fā)酵。房地產(chǎn)的低迷無疑讓裝企也感到絲絲寒意……
5年前
瀟灑坐店日進(jìn)斗金；如今四處宣傳推廣，咨詢客戶寥寥無幾……
3年前
做裝修1年掙一套房一輛車；如今活著都難，市場(chǎng)“越來越小”？
現(xiàn)在
房產(chǎn)調(diào)控、精裝房政策接連出臺(tái)，存量房時(shí)代來臨！地產(chǎn)龍頭萬科打出"活下去"，中小型裝企又該何去何從?
逐年攀升的成本
進(jìn)店客戶越來越少
客戶要求越來越高
……
除了打價(jià)格戰(zhàn)
中小型裝企在市場(chǎng)低迷的情況下該如何突出重圍，另辟蹊徑呢？
別擔(dān)心！俊熙給你支兩招
1降低成本
俊熙實(shí)業(yè)作為裝修輔材一站式采購平臺(tái)，旗下歐美亞水管、俊熙化工、美一家建材輔材等品牌正迅猛發(fā)展。
俊熙整合了行內(nèi)多家知名輔品牌如：雙菱電線、德高防水、立邦漆、西蒙電工、TCL電工等。集中大宗采購，降低采購成本，做好最高性價(jià)比，給裝企帶來更大的利潤(rùn)空間。
2做好差異化
在價(jià)格、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，裝企需要突出重圍最重要的就是做好差異化營銷。
一個(gè)業(yè)主找了N家裝修公司報(bào)價(jià)出方案，出來的設(shè)計(jì)相差不大。這時(shí)一家裝修公司說：“您在確認(rèn)了設(shè)計(jì)方案后，我給您做一套全景放樣，將大部分的設(shè)計(jì)1：1呈現(xiàn)出來，如果您覺得有什么問題可以隨時(shí)調(diào)整方案，避免全部裝修好了才發(fā)現(xiàn)問題。”
如果你是業(yè)主，哪怕有全景放樣的裝修公司報(bào)價(jià)貴個(gè)萬八千的，你也會(huì)選擇有做全景放樣的裝修公司吧？
歐美亞鋁塑穩(wěn)態(tài)管、紅藍(lán)透明線管、家填寶回填、全面成品保護(hù)，這些都是差異化營銷的好工具，用好了必定突出重圍！
這個(gè)時(shí)代不缺乏苦干者
真正缺少的是先行者！
裝企專業(yè)形象每提高一層都會(huì)甩開無數(shù)的同行
當(dāng)你做好了足夠的準(zhǔn)備
你會(huì)發(fā)現(xiàn)
世上真的沒有難做的生意